Silcotub SA este cel mai important producător român de țevi fără sudură de diametre mici și, din 2004, este parte a companiei Tenaris - lider mondial în producția și furnizarea de produse tubulare și servicii conexe pentru industria energetică, industria auto, sectorul de petrol și gaze și multe alte aplicații industriale.
Cu o echipă de peste 1.900 de oameni în România, compania este prezentă în 9 orașe și operează unități de producție complet integrate, de la elaborarea oțelului, în Călărași, la realizarea de produse tubulare cu valoare adăugată mare, la Zalău. De asemenea, o fabrică de prăjini de pompare în Câmpina și un centru de servicii în Ploiești completează portofoliul de produse pentru clienții din industria de petrol și gaze. Prin programele de dezvoltare socială, compania investește în educație, sănătate, cultură și protecția mediului.
Participarea Tenaris la PoliJobs a fost o ocazie de a interacționa direct cu studenții, de a demonstra deschiderea noastră către dialog și de a prezenta programele dedicate studenților și beneficiile pe care le au. Considerăm că ne-a ajutat să creștem vizibilitatea brandului de angajator în rândul tinerilor talentați și să consolidăm relația cu mediul academic.
Piața muncii traversează o perioadă de reașezare: se simt atât nevoia de eficiență, cât și presiunea tehnologiilor emergente.
Cum se repoziționează compania TenarisSilcotub în acest context — ca angajator și ca actor economic?
TenarisSilcotub se repoziționează printr-o strategie integrată, care vizează sustenabilitatea, digitalizarea și dezvoltarea angajaților. Compania nu se limitează doar la eficiența operațională, ci își construiește avantajul competitiv prin inovație tehnologică și o cultură organizațională orientată spre oameni.
- Tinerii care întră astăzi pe piața muncii găsesc un climat de incertitudine. În același timp, generațiile actuale conștientizează propria valoare mult mai bine decât cele anterioare.
Cum reușește TenarisSilcotub să identifice și să cultive potențialul real, dincolo de CV și experiență?
TenarisSilcotub abordează această provocare printr-o combinație de procese de recrutare, programe de dezvoltare personalizate și o cultură organizaționala orientată spre potențial, nu doar spre experiență, cu focus pe abilitățile de învățare, feedback continuu și planuri individuale de dezvoltare.
Compania folosește teste de rezolvare a problemelor, simulări de situații reale și evaluări comportamentale, pentru a identifica gândirea critică, adaptabilitatea și capacitatea de învățare. Căutăm candidați care pot învăța rapid și se pot adapta la schimbări – o componentă esențială, într-un mediu industrial în transformare. Încercăm să implicăm tinerii în inițiative care le permit să își demonstreze creativitatea și capacitatea de colaborare, dincolo de rolul formal.
Într-un mediu în care retenția a devenit indicator strategic, nu doar o temă de HR, care sunt deciziile concrete — de cultură, leadership sau investiție — care v-au ajutat să rămâneți competitivi în fața pieței?
TenarisSilcotub promovează o cultură organizațională autentică și incluzivă, prin promovarea valorilor precum respectul, transparența și colaborarea, implicând angajații în decizii și proiecte ce le oferă sentimentul de impact și apartenență.
Avem programe dedicate pentru creșterea competențelor de leadership și pentru adaptarea la noile realități ale muncii (de ex.digitalizare, diversitate generațională). Foarte importantă este partea de wellbeing, în care încercăm să oferim inițiative pentru sănătatea fízică și mentală, activități sportive și programe de lucru flexibile.
