POLITEHNICA București a organizat, în perioada 18-19 noiembrie 2025, la București, şi 20-21 noiembrie 2025, la Pitești, o nouă ediţie a celui mai mare târg universitar de joburi din ţară, POLIJobs 2025.
Zeci de companii de top și-au lansat ofertele de angajare și le-au prezentat studenților și absolvenților beneficiile și cerințele unui loc de muncă tehnic și nu numai. Târgul a oferit mii de oportunităţi de angajare, internship și colaborare pentru cei aflați la început de carieră sau pentru cei care caută noi perspective profesionale.
Edițiile anterioare au reunit peste 21.000 de participanți, au generat 2.650 de locuri de muncă, au avut 130 de prezentări de companii şi au implicat 255 de firme participante.
Piața muncii traversează o perioadă de reajustare: există atât o nevoie crescută de eficiență, cât și presiuni generate de tehnologiile emergente. Cum se repoziționează compania dumneavoastră în acest context — ca angajator și ca actor economic?
La Siemens Energy, privim această transformare a pieței muncii ca pe o oportunitate de adaptare și creștere. În calitate de angajator, ne concentrăm pe eficiență, investind în același timp în oameni. Oferim numeroase programe de formare și învățare, adresate tuturor profilurilor de angajați. Obiectivul nostru este să rămânem agili, continuând totodată să oferim cariere stabile și cu sens.
Din perspectivă de business, dezvoltăm sistemele energetice ale viitorului, asigurând satisfacerea cererii tot mai mari de energie a comunității globale într-un mod fiabil și sustenabil. Prin echilibrarea ambițiilor de business cu dezvoltarea talentelor, poziționăm Siemens Energy astfel încât să rămână competitivă și să contribuie pozitiv la economie pe termen lung.
Tinerii care intră astăzi pe piața muncii se confruntă cu un climat de incertitudine. În același timp, generațiile actuale sunt mult mai conștiente de propria valoare decât cele anterioare. Cum reușiți să identificați și să cultivați potențialul real, dincolo de CV-uri și experiență?
Acordăm o importanță egală competențelor, mentalității și motivației, alături de experiența formală. Prin programe dedicate începutului de carieră, stagii de practică, ucenicie și roluri pentru absolvenți, căutăm curiozitate, capacitate de rezolvare a problemelor, dorință de a învăța și un simț al scopului — în special în ceea ce privește modelarea viitorului energiei.
Odată ce oamenii se alătură companiei, investim în dezvoltarea lor. Oferim procese structurate de integrare, mentorat, implicare directă în proiecte și oportunități continue de învățare, astfel încât tinerii talentați să poată evolua, să exploreze diferite direcții și să își construiască încrederea într-o piață a muncii incertă. Prin crearea unui mediu în care învățarea este încurajată, iar contribuțiile sunt valorizate încă din primele etape, îi sprijinim pe tinerii profesioniști să transforme potențialul în impact pe termen lung — atât pentru ei, cât și pentru Siemens Energy.
Într-un context în care retenția a devenit un indicator strategic, nu doar o temă de resurse umane, care sunt deciziile concrete — la nivel de cultură, leadership sau investiții — care v-au ajutat să rămâneți competitivi pe piață?
La Siemens Energy, recunoaștem nevoile individuale și oferim sprijinul necesar pentru ca angajații noștri să se dezvolte și să performeze. Prin inițiativele noastre ample în domeniul sănătății, securității și mediului (EHS), al diversității, echității și incluziunii (DEI), precum și prin diversele programe de suport implementate atât la nivel global, cât și local, creăm un mediu de lucru sigur și favorabil pentru angajați.
Vezi aici un exemplu concret: Siemens Energy Field Service Engineer: A Leadership Journey
1. The labor market is undergoing a period of readjustment: there is both a need for efficiency and pressure from emerging technologies. How is your company repositioning itself in this context—as an employer and as an economic actor?
At Siemens Energy, we see this shift in the labor market as a chance to adapt and grow. As an employer, we’re focusing on efficiency while investing in our people. We offer numerous trainings and learning programs for all employee profiles. Our goal is to stay agile while continuing to offer stable, meaningful careers.
As a business, we develop the energy systems of the future, ensuring that the growing energy demand of the global community is met reliably and sustainably.
By balancing business ambitions and talent development, we’re positioning Siemens Energy to be competitive and contribute positively to the economy in the long run.
2. Young people entering the labor market today find a climate of uncertainty. At the same time, current generations are much more aware of their own value than previous ones. How do you manage to identify and cultivate real potential, beyond CVs and experience?
At Siemens Energy, we focus on skills, mindset, and motivation as much as formal experience. Through early-career programs, internships, apprenticeships, and graduate roles, we look for curiosity, problem-solving ability, willingness to learn, and a sense of purpose—especially around shaping the future of energy.
Once people join, we invest in them. We provide structured onboarding, mentoring, hands-on project work, and continuous learning opportunities so young talent can grow, try different paths, and build confidence in an uncertain job market. By creating an environment where learning is encouraged and contributions matter early on, we help young professionals turn potential into long-term impact—for themselves and for Siemens Energy.
3. In an environment where retention has become a strategic indicator, not just an HR issue, what are the concrete decisions—in terms of culture, leadership, or investment—that have helped you remain competitive in the market?
At Siemens Energy, we recognize individual needs and provide the support our employees need to thrive. With our extensive initiatives around EHS, DEI and various support offerings that are implemented on a global and local level, we create a safe work environment for our employees.
See concrete employee story here: Siemens Energy Field Service Engineer: A Leadership Journey.
