Electromontaj este lider pe piața construcțiilor energetice din România, cu o tradiție de peste 75 de ani în dezvoltarea infrastructurii care susține transportul și distribuția energiei electrice. Parte din Grupul EM, compania proiectează, construiește și modernizează infrastructura energetică, atât în România, cât și la nivel internațional.
Activitatea companiei vizează proiecte strategice pentru sistemul energetic, de la construcția și modernizarea liniilor electrice de înaltă tensiune și a stațiilor electrice până la retehnologizări de hidrocentrale, sisteme de irigații și parcuri eoliene. Electromontaj derulează proiecte în mai multe țări, inclusiv în Cipru, Polonia, Finlanda și Iordania.
Electromontaj face parte din Grupul EM, un grup de companii românești cu peste 2000 de angajați, care funcționează ca un sistem integrat capabil să ofere soluții la cheie, de la proiectare și producție până la construcție și testarea stâlpilor. În acest context, compania operează propriile fabrici și deține o stație de încercări pentru stâlpi, cea mai mare din Europa și una dintre cele mai mari la nivel global.
Participarea la EnergyFEST
EnergyFEST a oferit un cadru relevant pentru dialogul cu noua generație de ingineri și pentru consolidarea relației cu mediul academic, într-un moment important pentru evoluția sectorului energetic. Interacțiunea directă cu studenții a evidențiat interesul crescut pentru domeniu, dar și așteptările noii generații în ceea ce privește oportunitățile de dezvoltare profesională.
În cadrul evenimentului, specialiștii Electromontaj au prezentat proiecte de impact și au discutat deschis despre provocările actuale ale sectorului energetic, oferind o perspectivă practică, bazată pe experiența directă din teren. Acest schimb de experiență a contribuit la o mai bună înțelegere a realităților din industrie.
În acest context, compania susține inițiative care facilitează tranziția de la mediul academic la cel profesional, inclusiv prin programe de internship și alte oportunități dedicate tinerilor aflați la început de carieră.
Piața muncii traversează o perioadă de reașezare, într-un context global tot mai delicat. Nevoia de eficiență, de randament, trebuie să răzbată sub presiunea tehnologiilor emergente și a provocărilor majore neașteptate. Cum se repoziționează compania dumneavoastră în acest context — ca angajator și ca actor economic?
În infrastructura energetică, una dintre principalele provocări rămâne deficitul de specialiști, pe întregul lanț operațional, de la electricieni și tehnicieni până la ingineri și manageri de proiect. În același timp, tranziția energetică și accelerarea tehnologică ridică standardele de competență și accentuează nevoia de echipe tot mai bine pregătite.
În acest context, Electromontaj investește constant în dezvoltarea competențelor, prin programe de formare practică și inițiative de transfer de know-how. Compania acordă o atenție deosebită formării noilor generații de profesioniști, inclusiv prin programul de internship „Arhitect Electric”, ajuns la a cincea ediție, care oferă studenților experiență practică în proiecte reale, alături de specialiștii noștri.
În paralel, prin propria noastră școală, Școala PRO ELM, derulăm programe de formare profesională autorizate de Ministerul Educației, dedicate calificării electricienilor pentru lucrări în infrastructura energetică, de la stații și rețele electrice până la sisteme de protecție și automatizare.
Prin aceste inițiative, compania își asumă un rol activ într-un sector aflat în transformare, investind în competențe esențiale pentru livrarea proiectelor la cele mai ridicate standarde, într-un domeniu în care precizia, calitatea execuției, siguranța și responsabilitatea au impact direct asupra infrastructurii critice.
Tinerii intră, astăzi, pe piața muncii într-un climat de incertitudine. În același timp, generațiile actuale conștientizează propria lor valoare mult mai bine decât cele anterioare. Cum reușiți să identificați și să cultivați potențialul real, dincolo de CV și experiență?
Potențialul real nu se reflectă exclusiv într-un CV, ci în atitudinea și rigoarea cu care un tânăr se raportează la muncă și la standardele profesionale. Chiar și atunci când experiența este limitată, urmărim indicatori precum curiozitatea, disciplina, seriozitatea și capacitatea de a-și asuma responsabilitatea. Aceste elemente oferă o imagine relevantă asupra modului în care poate evolua un viitor profesionist, mai ales într-un domeniu tehnic exigent.
În evaluarea tinerilor candidați, contează deschiderea către provocări, gândirea critică și capacitatea de a înțelege contextul în care vor activa. Aceste aspecte spun adesea mai mult despre potențial decât experiența acumulată, într-un sector în care dezvoltarea profesională se construiește în timp și prin expunere directă la proiecte complexe.
Odată integrați în echipă, accentul cade pe mediul pe care îl oferim: mentorat, expunere la proiecte relevante și un cadru în care performanța și responsabilitatea sunt asumate. Într-un sector strategic precum cel energetic, formarea profesională este rezultatul experienței directe și al apartenenței la echipe care operează la standarde ridicate.
În același timp, faptul că noile generații își conștientizează mai bine valoarea și vin cu o gândire critică mai dezvoltată este un aspect pozitiv, care contribuie la un dialog mai matur și la creșterea standardelor în organizații. Remarcăm, de asemenea, capacitatea lor de adaptare rapidă la schimbare, chiar dacă aceasta vine uneori la pachet cu așteptări mai ridicate privind ritmul de evoluție profesională. În acest context, orientarea către soluții rămâne un criteriu esențial pentru noi, atât în cazul candidaților juniori, cât și al celor seniori.
Într-un mediu în care retenția a devenit indicator strategic, nu doar o temă de HR, care sunt deciziile concrete — de cultură, leadership sau investiție — care v-au ajutat să rămâneți competitivi în fața pieței?
Retenția a devenit, într-adevăr, un indicator critic de business, nu doar un KPI de HR. Dincolo de beneficii, ea depinde de compatibilitatea reală dintre oameni și organizație, de calitatea leadershipului și de încrederea construită în relația cu angajații.
La Electromontaj, ne concentrăm pe atragerea și integrarea profesioniștilor care se regăsesc în valorile noastre și care își doresc să evolueze într-un mediu în care performanța se construiește prin responsabilitate, încredere, colaborare și comunicare. În acest sens, am investit constant în transparență, dialog autentic și în încurajarea inițiativei, astfel încât oamenii să simtă că pot contribui la direcția companiei, nu doar la execuția unor sarcini.
În același timp, natura proiectelor noastre oferă un sens clar activității profesionale: contribuim direct la dezvoltarea infrastructurii energetice care susține comunitățile și economia. Acest tip de impact generează o implicare autentică și pe termen lung. În practică, oamenii rămân acolo unde găsesc nu doar stabilitate și perspective de dezvoltare, ci și un cadru în care munca lor are relevanță și contribuie la un obiectiv mai larg.
