Meniu de accesibilitate

Opțiuni principale

Gestionați

Mărimea textului
x1.0
Spațierea textului
x1.0
Spațierea literelor
x1.0
Spațiere înălțime
x1.5

Mark Zuckerberg a avut în plan să înlocuiască angajații companiei Meta cu inteligență artificială. Cum a eșuat Proiectul OT după o revoltă

Mark Zuckerberg, directorul executiv al Meta, a luat în calcul să reducă cu până la 60% din angajaților companiei pe care să îi înlocuiască cu sisteme de inteligență artificială. Restructurarea ar fi urmat să aibă loc în două etape pentru a pune în aplicare proiectul OT, conceput pentru a transforma organizația, se arată în documente interne ale Meta, obținute de agenția Reuters. Angajații s-au revoltat, iar cu câteva ore înainte de o etapă importantă de concedieri din luna mai, directorul general a anulat planurile privind reducerile suplimentare.

În ianuarie, Mark Zuckerberg și principalii săi colaboratori au organizat o reuniune a conducerii la reședința din Hawaii a miliardarului, când a fost pus la cale un plan radical de a reorganiza compania-mamă a Facebook și Instagram în era inteligenței artificiale.

Botezat „Proiectul OT”, o prescurtare de la „Organization Transformation” (Transformarea organizației), planul prevedea un viitor „nativ pentru inteligența artificială” în cazul companiei Meta. Noua tehnologie urma să preia o mare parte din munca făcută zilnic de mii de angajați. În schimb, angajații virtuali ar fi supravegheați în cadrul Meta de către echipe mai mici, formate personal uman „talentat”, arată un document intern de planificare analizat de Reuters și de trei persoane familiarizate cu proiectul.

Două surse citate de Reuters spun că, în scenariile analizate, directorii executivi au luat în calcul posibilitatea reducerii echipelor de angajați din cadrul Meta cu până la 60%. Unora dintre ei li s-ar oferi posturi în departamente noi, în timp ce alții ar fi concediați în cadrul unui plan de restructurări. Un director de resurse umane susține că aceste disponibilizări ar avea un efect mai mare decât reducerile de personal cu 25% la care compania a recurs în urmă cu trei ani, relevă un alt document intern.

Restructurarea urma să se desfășoare în două „valuri”. Prima etapă de concedieri era plănuită în luna mai, iar o alta în noiembrie, conform unor documente interne de planificare consultate de Reuters. Concedierile urmau să fie completate prin eliminarea posturilor vacante și disponibilizarea angajaților pe care Meta îi considera cu performanțe slabe. Aceste detalii, precum și alte aspecte ale planului, inclusiv amploarea restructurării, nu au fost făcute publice până acum, arată sursa citată.

Însă în noaptea de 19 mai, Mark Zuckerberg s-a răzgândit, cu doar câteva ore înainte de primul val de concedieri. Meta a concediat 10% din angajații săi a doua zi, dar a anulat planurile privind reducerile din noiembrie, potrivit unui document intern analizat de Reuters.

Angajații Meta, nemulțumiți de plan, susțin că noua tehnologie nu duce la creșterea productivității

Angajații Meta s-au protestat, fiind convinși că inițiativele companiei de transformare prin IA erau parțial menite să îi înlocuiască. Datele interne sugerau, de asemenea, că tehnologia „agenților” autonomi de inteligență artificială, care stătea la baza strategiei, nu reușea să genereze creșterile de productivitate sperate. Unii investitori puneau la îndoială ce avea Meta de arătat în schimbul cheltuielilor sale colosale pentru IA.

Drept reacție la dezvăluirile făcute de Reuters, Meta a confirmat existența Proiectului OT, pe care l-a descris ca fiind un plan cu durata de un an, axat pe reducerea costurilor, reproiectarea structurilor echipelor și redirecționarea personalului către noi domenii prioritare, precum generarea de date de antrenare pentru modelele sale de IA.

Compania a recunoscut că planul urma să fie pus în aplicare în două etape și că scenariile cele mai drastice implicau reducerea efectivelor unor echipe ale Meta cu până la 60%. Cu toate acestea, a refuzat să precizeze care unități erau implicate și a afirmat că mai multe dintre cele importante nu făceau parte din acest plan.

Meta a declarat că scenariile includeau atât concedieri, cât și redistribuiri de personal, și că, în niciun moment, compania nu a intenționat să concedieze 60% din întreaga sa forță de muncă. Conducerea companiei a anulat planurile pentru a doua etapă înainte de a stabili numărul total de persoane care își vor pierde locurile de muncă, au precizat reprezentanții companiei.

„În cadrul procesului de restructurare a companiei noastre de la începutul acestui an, am solicitat unor echipe să realizeze un exercițiu de planificare a scenariilor, analizând impactul potențial al redistribuirilor, al închiderii posturilor vacante și al reducerilor de personal. Acest lucru a dus, în cele din urmă, la transferul a mii de angajați pentru a se ocupa de activități prioritare în cadrul mai multor echipe nou-înființate, așa cum s-a raportat public. În final, nu am pus în aplicare toate scenariile rezultate din acest exercițiu – și nici nu s-a presupus vreodată că o vom face”, se arată într-un comunicat al Meta.

Reuters nu a reușit să stabilească ce anume l-a determinat pe Zuckerberg să-și schimbe strategia sau care sunt planurile actuale ale gigantului rețelelor sociale în ceea ce privește continuarea reorganizării companiei. Meta a refuzat ca Mark Zuckerberg la dispoziție să facă declarații pe această temă.

ARTICOLE DIN ACEEAȘI CATEGORIE